Sie haben KI schon ausprobiert. Texte umschreiben, E-Mails formulieren, vielleicht eine Präsentation zusammenfassen lassen. Es funktioniert, irgendwie. Aber Sie ahnen: da geht mehr. Und gleichzeitig fragen Sie sich, ob die Kollegen, die so selbstverständlich über KI reden, wirklich so viel weiter sind. Oder ob die auch nur Texte umformulieren.
Dazu kommen jeden Tag neue Angebote: KI-Workshops, KI-Plattformen, KI-Strategieberatungen. Jeder verspricht die Revolution. Aber wer hat Substanz, und wer verkauft nur Folien?
Ich bin kein klassischer KI-Berater aus der IT, sondern KI-Berater aus der Praxis, mit 17 Jahren Führungserfahrung im Rücken und KI als tägliches Werkzeug in meiner eigenen Arbeit: Beratung, Coaching, Organisation, Produktentwicklung.
Die große KI-Strategie für Ihren Konzern verkaufe ich nicht. Aber ich kann Ihnen zeigen, was in der Praxis funktioniert, was Zeitverschwendung ist und wo die echten Grenzen liegen. Ehrlich und pragmatisch.
Welche Aufgaben in Ihrem Team profitieren wirklich von KI? Wo ist der Hype größer als der Nutzen? Welche Anbieter und Kurse lohnen sich, welche nicht? Wir lernen gemeinsam, die richtigen Fragen zu stellen, bevor Sie Geld ausgeben.
KI nicht nur für Mails und Recherche. Sondern als Werkzeug, das mit Ihnen den Tag sortiert, Aufgaben strukturiert und Klarheit schafft, wo Sie selbst feststecken. Wir bauen eine Routine auf, die zu Ihnen passt.
Wenn Sie verstehen was möglich ist, erkennen Sie Potenziale, die andere Führungskräfte übersehen. Aufgaben, die heute Stunden dauern, lassen sich oft in Minuten erledigen. Im Coaching schauen wir, wo das in Ihrem Team realistisch ist.
Checklisten, Reporting-Tools, Übersichten, Dashboards. Heute können Sie sich genau die digitalen Helfer bauen, die Sie tatsächlich brauchen. Wir gehen die ersten Schritte gemeinsam, damit Sie es danach selbst weiterführen können.
Vieles was beruflich entlastet, hilft auch privat. Termine, Erinnerungen, Prioritäten, Familienorganisation. Wir schauen, wie sich Ihr Setup beruflich und privat sinnvoll ergänzt, ohne dass beides ineinander verschwimmt.
Nicht alles, was KI-Anbieter versprechen, funktioniert. Nicht jede Aufgabe wird durch KI besser. Und manche Dinge sollte man bewusst nicht an eine Maschine geben. Auch das gehört dazu: verstehen, wo die Grenzen liegen. Damit Sie souverän entscheiden können, was sich lohnt und was nicht.
Das Erstgespräch von 20 bis 30 Minuten ist kostenlos. Wir klären, worum es geht, was Sie erreichen wollen und ob die Chemie stimmt. Erst danach entscheiden Sie, ob und wie Sie weitermachen möchten.
Stundensätze:
| Format | Stundensatz |
|---|---|
| Business-Coaching für Privatpersonen | 195 € |
| Business-Coaching für Unternehmen | 260 € |
| KI-Kompetenz-Coaching für Privatpersonen | 240 € |
| KI-Kompetenz-Coaching für Unternehmen | 300 € |
| Executive Coaching & längerfristige Begleitung | auf Anfrage |
Wir starten in der Regel mit einem Erstgespräch von etwa einer Stunde. Danach sind häufig drei aufeinanderfolgende Sitzungen in nicht zu großem Abstand sinnvoll. Was tatsächlich passt, prüfen wir gemeinsam und passen das Format Ihrer Situation an.
Business-Coaching umfasst je nach Anliegen systemisches Coaching, beratendes Sparring und Reflexion. KI-Kompetenz-Coaching beinhaltet zusätzlich die Arbeit mit konkreten technischen Werkzeugen, deren Auswahl und Einrichtung individuell auf Ihre Situation abgestimmt wird.
Privatkunden zahlen die genannten Preise ohne weitere Aufschläge. Unternehmenskunden erhalten Rechnungen zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Bonus für Coaching-Kunden: Wenn Führungsgespräche ein Thema im Coaching sind, ist der Zugang zum KI-Gesprächstrainer auf magespraech.de inklusive. So können Sie zwischen den Sitzungen üben, was wir besprochen haben. Mehr zum Gesprächstrainer →
Kommt darauf an, wie Sie fragen. Allein gut formulieren zu lernen, was Sie eigentlich entscheiden müssen, ist schon die halbe Miete. Eine KI ist ein guter Sparringspartner, wenn Sie sie richtig befragen: Argumente durchspielen, Gegenpositionen einnehmen lassen, blinde Flecken aufdecken. Entscheiden müssen Sie immer noch selbst, und das ist auch gut so. Wie man der KI die richtigen Fragen stellt, üben wir gemeinsam.
Ein bisschen Verständnis davon, wie KI funktioniert, schadet nicht. Programmieren müssen Sie nicht. Wichtiger ist die Fähigkeit, eine Frage so zu formulieren, dass eine Maschine versteht was Sie meinen. Das wirkt anfangs ungewohnt, lässt sich aber gut trainieren.
Nicht, indem Sie Ihre Aufgabenliste hinwerfen und die KI bittet zu sortieren. Sondern indem Sie gemeinsam durchgehen was anliegt, was wichtig ist und was warten kann. Die KI fragt nach, wo Sie selbst noch unklar sind und zwingt Sie, Dinge auszusprechen. Das ist nicht weniger Arbeit, aber Sie kommen schneller zu klareren Entscheidungen. Im Coaching schauen wir, wie das in Ihrem Alltag wirklich funktioniert.
Vieles davon ja. Dashboards, Checklisten, Reporting-Tools, Vorlagen. Sie beschreiben was Sie brauchen, die KI schreibt den Code. Vor zwei Jahren brauchte man dafür eine IT-Abteilung, heute reicht ein gutes Briefing und etwas Geduld. Wie das in der Praxis geht, schauen wir uns gemeinsam an.
Sie beschreiben die Situation und was Sie erreichen wollen. Die KI schlägt Formulierungen vor: sachlich, empathisch oder direkt, je nach Bedarf. Sie entscheiden was passt. Besonders bei Konflikten, Absagen oder heiklen Rückmeldungen spart das Zeit und manchmal eine schlaflose Nacht. Aber bitte nie blind übernehmen. Ihre Stimme soll erkennbar bleiben.
Vor dem Meeting: Agenda schärfen, Entscheidungsvorlagen strukturieren, kritische Fragen antizipieren. Nach dem Meeting: Protokoll ordnen, offene Punkte extrahieren, Follow-ups vorschlagen. Was vorher länger dauerte, geht damit deutlich schneller, vorausgesetzt Sie wissen wie Sie die KI richtig einsetzen.
Ja, und genau darin liegt einer der größten Hebel. Ein Werkzeug für Planung, eines für Kommunikation, eines für Dokumentation. Richtig kombiniert entsteht ein persönlicher Arbeitsassistent, der zu Ihrer Rolle passt. Welche Kombination für Ihre Situation sinnvoll ist, finden wir gemeinsam heraus.
Ja. Halbtages- oder Tagesworkshops, in denen Ihr Führungsteam KI-Werkzeuge kennenlernt und direkt auf eigene Situationen anwendet. Kein PowerPoint-Vortrag über KI-Theorie, sondern Hands-on mit Ihren echten Themen. In Freiburg vor Ort oder remote.
Kurse vermitteln allgemeines Wissen. Im Coaching arbeiten wir an Ihren konkreten Führungssituationen: Ihre E-Mails, Ihre Gespräche, Ihre Entscheidungen, Ihre Priorisierung. Sie gehen mit Werkzeugen heraus, die zu Ihrer Rolle passen, und nicht mit Folien, die im Schreibtisch verstauben.
Termine, Erinnerungen, Recherchen, Reiseplanung. Vieles was privat Zeit kostet, lässt sich mit KI schneller und strukturierter lösen. Ein Hinweis am Rande: Manche verlieben sich in die Effizienz und vergessen, dass das Leben mehr ist als optimierte Abläufe. Und Humor lässt sich nicht delegieren. Wir schauen gemeinsam, was bei Ihnen sinnvoll ist und wo Sie besser den Stift selbst in die Hand nehmen.
Fragen Sie, was nach dem Kurs bleibt. Können Sie das Gelernte am nächsten Tag in Ihrem Alltag anwenden, oder brauchen Sie erst noch drei weitere Kurse? Arbeitet der Anbieter an Ihren konkreten Themen oder an vorbereiteten Beispielen? Und: versteht er Ihre Führungsrealität oder nur die Technik? Viele KI-Angebote kommen aus der IT. Ich komme aus der Führung.