Führung ist kein Zustand, sondern eine ständige Auseinandersetzung. Mit Menschen, Strukturen, Veränderungen und sich selbst. Ich begleite Führungskräfte und Organisationen dabei, Klarheit zu gewinnen und wirksam zu handeln. Mit leichter Präferenz für Freiburg und Umgebung, gerne auch weiter weg oder komplett remote. Was passt, klären wir gemeinsam.
Sie spüren, dass eine Entscheidung wartet, ein Konflikt sich zieht oder eine Rolle sich verändert hat. Im Coaching finden Sie einen geschützten Raum, in dem Sie alles ansprechen können, was Sie beschäftigt. Mit guten Fragen, einer fundierten systemischen Ausbildung und dem Blick auf Ihr Umfeld arbeiten wir gemeinsam an dem, was wirklich trägt. Sie geben das Tempo vor.
Manchmal braucht es nicht nur Reflexion, sondern auch eine klare Einschätzung von außen. Jemanden, der Ihre Situation versteht und ehrlich sagt, was er sieht. Als Sparringspartner schärfen wir gemeinsam Ihre Argumente, prüfen blinde Flecken und durchdenken Optionen, die bisher nicht im Blick waren. Diese strukturierte und zugleich offene Haltung habe ich in vielen Jahren Consulting-Arbeit geprägt.
Wenn Struktur und Lage nicht mehr zusammenpassen, wird es im Alltag spürbar: Entscheidungen dauern zu lange, Verantwortung verschwimmt, Veränderungsvorhaben verlieren Tempo. Gemeinsam finden wir heraus, wo es klemmt und welche Anpassungen wirklich greifen. Mit einem Blick auf das Ganze und einem Gespür für das, was die Menschen in Ihrer Organisation mittragen können. Sinnvoll bei Wachstum, Umstrukturierung, Kulturwandel oder wenn Strukturen über die Zeit ihre Passung verloren haben.
Teams arbeiten dann gut zusammen, wenn Rollen geklärt sind, Erwartungen offen ausgesprochen werden und Konflikte nicht in den Fluren bleiben. Gemeinsam arbeiten wir an Klarheit über Verantwortlichkeiten, am produktiven Umgang mit Spannungen und an einer gemeinsamen Sprache für das, was im Team verhandelt wird. Eingebracht wird neben methodischer Arbeit auch persönliche Praxis: Teams selbst aufgebaut, durch Veränderungsprozesse geführt, in den schwierigen Phasen am meisten gelernt. Was ich mir damals an Begleitung gewünscht hätte, gebe ich heute weiter.
Ein Coaching-Ansatz, der den Menschen im Kontext seiner Beziehungen, Rollen und Strukturen betrachtet. Nicht nur "was denken Sie", sondern auch "wie wirkt das System um Sie herum auf Ihre Situation". Das macht den Unterschied zu reinem Gesprächscoaching und führt oft schneller zu dem Punkt, an dem Veränderung wirklich greift.
Im Coaching arbeiten wir mit Fragen, die Sie selbst zu Ihren Antworten führen. In der Beratung kommt zusätzlich eine klare Einschätzung von außen dazu, ergänzt durch konkrete Empfehlungen. In der Praxis vermischt sich das oft, wir nutzen das, was gerade weiterhilft.
Wenn Strukturen nicht mehr zur aktuellen Lage passen. Wenn Zusammenarbeit stockt, obwohl alle motiviert sind. Wenn Veränderung ansteht, aber niemand weiß wo anfangen. Dann lohnt es sich, von außen draufzuschauen und gemeinsam einen Weg zu finden, der zur Organisation passt und mitgetragen wird.
Das lässt sich nicht pauschal sagen. Manche Themen klären sich in drei Sitzungen, andere brauchen mehrere Monate Begleitung. Wir definieren zu Beginn gemeinsam, was sinnvoll erscheint, und passen an, wenn sich die Situation verändert.
Ja. Viele Führungskräfte arbeiten nicht in einem festen Coaching-Prozess mit mir, sondern nutzen mich als Sparringspartner bei Bedarf: vor wichtigen Entscheidungen, nach schwierigen Gesprächen oder wenn etwas klemmt. Melden Sie sich einfach, wir finden kurzfristig einen Termin.
Ja. Halbtages- oder Tagesformate für Führungsteams, zu Themen wie Kommunikation, Konflikt, Rollenklärung oder KI-Kompetenz. Immer auf Ihre Situation zugeschnitten, nie von der Stange. In Freiburg vor Ort oder remote.
Führung funktioniert branchenübergreifend ähnlich. Ich habe mit Stiftungen, Mittelstand, Dienstleistern und sozialen Einrichtungen gearbeitet. Die Branche gibt den Kontext, die Führungsthemen sind überall verwandt. Was an Ihrer Branche anders ist, schauen wir uns gemeinsam an.
Ja, Coaching und Beratung funktionieren remote sehr gut. Bei Organisationsentwicklung und Teamentwicklung sehen wir uns gerne vor Ort, lässt sich aber auch hybrid kombinieren. Was passt, klären wir gemeinsam.
Das Erstgespräch von 20 bis 30 Minuten ist kostenlos. Wir klären, worum es geht, was Sie erreichen wollen und ob die Chemie stimmt. Erst danach entscheiden Sie, ob und wie Sie weitermachen möchten.
Stundensätze:
| Format | Stundensatz |
|---|---|
| Business-Coaching für Privatpersonen | 195 € |
| Business-Coaching für Unternehmen | 260 € |
| KI-Kompetenz-Coaching für Privatpersonen | 240 € |
| KI-Kompetenz-Coaching für Unternehmen | 300 € |
| Executive Coaching & längerfristige Begleitung | auf Anfrage |
Wenn Sie sich für eine Zusammenarbeit entscheiden, starten wir mit einer Auftragsklärung von etwa einer Stunde. Hier arbeiten wir gemeinsam heraus, was Sie genau erreichen wollen und woran wir den Erfolg messen können. Danach sind häufig drei aufeinanderfolgende Sitzungen in nicht zu großem Abstand sinnvoll. Was tatsächlich passt, prüfen wir gemeinsam.
Business-Coaching umfasst je nach Anliegen systemisches Coaching, beratendes Sparring und Reflexion. KI-Kompetenz-Coaching beinhaltet zusätzlich die Arbeit mit konkreten technischen Werkzeugen, deren Auswahl und Einrichtung individuell auf Ihre Situation abgestimmt wird.
Privatkunden zahlen die genannten Preise ohne weitere Aufschläge. Unternehmenskunden erhalten Rechnungen zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Bonus für Coaching-Kunden: Wenn Führungsgespräche ein Thema im Coaching sind, ist der Zugang zum KI-Gesprächstrainer auf magespraech.de inklusive. So können Sie zwischen den Sitzungen üben, was wir besprochen haben. Mehr zum Gesprächstrainer →
Sie sind unsicher, ob das zu Ihrer Situation passt? Schreiben Sie mir kurz worum es geht. Im Erstgespräch klären wir das gemeinsam, völlig unverbindlich.
Schreiben Sie mir kurz, ich antworte meist innerhalb eines Tages. Im Erstgespräch klären wir gemeinsam, ob und wie wir zusammenarbeiten können.
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